Обучение персонала

Одним из основных направлений кадровой политики ТОО «СП «ЮГХК» является профессиональное и социальное развитие персонала, способного на высоком уровне обеспечивать решение стратегических и тактических задач, поставленных перед Товариществом.

Высокопрофессиональные кадры являются главной ценностью Товарищества, поэтому развитие человеческих ресурсов – это наша основная задача. В этой связи создание наилучших условий труда и предоставление возможности индивидуального и коллективного совершенствования – одно из приоритетных направлений в кадровой политике ТОО «СП «ЮГХК».

Для поддержания квалификационного уровня работников, а также  их дальнейшего развития, обучение организуется не только в учебных заведениях  городов Алматы и Астана, но и в российских университетах и учебных центрах городов Обнинск, Томск, Москва, Санкт-Петербург. Здесь работники обучаются на курсах повышения квалификации, проходят обучение по программе МВА и переподготовку по второй, профильной специальности. Основные направления переподготовки - «Технология подземного выщелачивания урана» Томского политехнического университета, «Радиационная безопасность и радиоэкология» и «Техника безопасности на урановом производстве» на базе ТОО «Казахстанский ядерный университет.

 Кроме того, специалисты Товарищества периодически принимают участие в зарубежных стажировках, организуемых ТОО «Казахстанский ядерный университет»  на высокотехнологичных урановых рудниках Австралии, Канады и т.п., что способствует не только их личностному развитию и мотивации, но и дает возможность применить передовой зарубежный опыт на своем производстве. 

Обучение обязательного характера в области охраны труда, промышленной безопасности и санитарии проводятся без отрыва от производства, непосредственно на рудниках «Акдала» и «Южный Инка», где для этих целей оборудованы учебные классы.

Поддерживая развитие института медиации в Казахстане, ежегодно проходят подготовку порядка 20 человек переговорщиков и медиаторов, что позволяет сохранять социальную стабильность, минимизировать конфликтные ситуации в коллективе и поддерживать хороший морально-психологический климат, что не маловажно в условиях вахтового режима работы.

За 12 месяцев 2015 года квалификацию повысили 1125 человек. Фактические затраты Товарищества на профессиональную подготовку, повышение квалификации работников за этот период составили 69 763 тыс.тенге.

В 2016 году продолжается работа по развитию персонала Товарищества. На обучение и повышение квалификации работников запланирована сумма в размере 102 000 тыс.тенге.